國內包裝企業(yè)如何華麗轉身商業(yè)印刷
2015-7-23 11:06:39 點擊：
近年來，隨著包裝印刷市場環(huán)境惡化，很多企業(yè)都轉型做畫冊印刷、宣傳冊印刷等等，如臺灣健豪公司，臺灣在大陸的彩卡大師，還有內地的華亞印刷，但對于大多數印刷企業(yè)而言，轉型商業(yè)印刷并不是一件簡單的事，戰(zhàn)死沙場的企業(yè)也不在少數。
殘酷的現實告訴我們，商業(yè)印刷之路也同樣滿布荊棘，并非康莊大道。那么包裝印刷企業(yè)轉型商業(yè)印刷應該注意些什么呢?
1.選擇適合自己的細分市場及盈利模式
跟幾年前相比，現在的畫冊印刷市場發(fā)展很快，可以說是一日千里，雖然商業(yè)印刷的大環(huán)境到來已不可避免，但印刷企業(yè)還需要對其涉足的細分市場進行針對性分析。目前，商業(yè)模式單一、照搬復制現象非常嚴重，已經給印刷業(yè)帶來惡性循環(huán)影響。企業(yè)轉型商業(yè)印刷，應冷靜思考并快速行動，選擇適合自己的細分市場及盈利模式，并且快速的占領一定的市場份額，一定要避免將戰(zhàn)線拉長。
2.充足的資金支持
商業(yè)印刷一開始一定是燒錢的東西，如果不能一鼓作氣快速的站起來的話，那么拖得越久，你的企業(yè)就會陷得越深，到最后很可能就淹沒在市場的洪流中，擁有更大份額的市場。這既是優(yōu)勢，同樣也有風險。對印刷企業(yè)來說，為了應對龐大的業(yè)務量，少不了軟硬件的采購、升級與維護;為了尋找客戶、培養(yǎng)其消費習慣，則需要大量的市場推廣，所以充足的資金支持、資金準備及合理的使用顯得尤其重要，稍有不慎，將為企業(yè)帶來覆舟的風險。
3.初期企業(yè)內部運營管理問題
想要打造一個先進的商業(yè)模式，包裝印刷企業(yè)如何在商業(yè)印刷華麗轉身，也是決策者應該重點考慮的。流程的搭建、線上線下的配合、領導層及員工意識的培養(yǎng)，這些看似零散的內部運營管理問題，如果處理不好將會打破企業(yè)原有平衡的生態(tài)環(huán)境，長此下去，也將直接影響商業(yè)印刷的發(fā)展之路。
總體看來，印刷企業(yè)轉型商業(yè)嚴實的的大方向是正確的，但在發(fā)展過程中，企業(yè)應當根據自身情況，把握市場，合理布局，除了看到機遇，更應正確了解其風險，并合理規(guī)避風險，做到謀定而后動。
在群雄逐鹿的商業(yè)大環(huán)境下，未來商業(yè)印刷受到互聯網的沖擊會不會跟收音機一樣退出市場，現在還很難說，那就要求我們這些印刷人多關注國際動向跟國內的發(fā)展趨勢。唯有如此才能做到運籌帷幄決勝千里。
殘酷的現實告訴我們，商業(yè)印刷之路也同樣滿布荊棘，并非康莊大道。那么包裝印刷企業(yè)轉型商業(yè)印刷應該注意些什么呢?
1.選擇適合自己的細分市場及盈利模式
跟幾年前相比，現在的畫冊印刷市場發(fā)展很快，可以說是一日千里，雖然商業(yè)印刷的大環(huán)境到來已不可避免，但印刷企業(yè)還需要對其涉足的細分市場進行針對性分析。目前，商業(yè)模式單一、照搬復制現象非常嚴重，已經給印刷業(yè)帶來惡性循環(huán)影響。企業(yè)轉型商業(yè)印刷，應冷靜思考并快速行動，選擇適合自己的細分市場及盈利模式，并且快速的占領一定的市場份額，一定要避免將戰(zhàn)線拉長。
2.充足的資金支持
商業(yè)印刷一開始一定是燒錢的東西，如果不能一鼓作氣快速的站起來的話，那么拖得越久，你的企業(yè)就會陷得越深，到最后很可能就淹沒在市場的洪流中，擁有更大份額的市場。這既是優(yōu)勢，同樣也有風險。對印刷企業(yè)來說，為了應對龐大的業(yè)務量，少不了軟硬件的采購、升級與維護;為了尋找客戶、培養(yǎng)其消費習慣，則需要大量的市場推廣，所以充足的資金支持、資金準備及合理的使用顯得尤其重要，稍有不慎，將為企業(yè)帶來覆舟的風險。
3.初期企業(yè)內部運營管理問題
想要打造一個先進的商業(yè)模式，包裝印刷企業(yè)如何在商業(yè)印刷華麗轉身，也是決策者應該重點考慮的。流程的搭建、線上線下的配合、領導層及員工意識的培養(yǎng)，這些看似零散的內部運營管理問題，如果處理不好將會打破企業(yè)原有平衡的生態(tài)環(huán)境，長此下去，也將直接影響商業(yè)印刷的發(fā)展之路。
總體看來，印刷企業(yè)轉型商業(yè)嚴實的的大方向是正確的，但在發(fā)展過程中，企業(yè)應當根據自身情況，把握市場，合理布局，除了看到機遇，更應正確了解其風險，并合理規(guī)避風險，做到謀定而后動。
在群雄逐鹿的商業(yè)大環(huán)境下，未來商業(yè)印刷受到互聯網的沖擊會不會跟收音機一樣退出市場，現在還很難說，那就要求我們這些印刷人多關注國際動向跟國內的發(fā)展趨勢。唯有如此才能做到運籌帷幄決勝千里。
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